Бизнес с нуля: что необходимо для старта своего дела?

Содержание
  1. К вашим услугам
  2. Служба техподдержки, оказание консультационных услуг
  3. Как начать бизнес с нуля: 7 простых шагов
  4. Определение идеи
  5. Некоторые ошибки и их решения
  6. С чего начать свой бизнес – практическая пошаговая инструкция для начинающего бизнесмена
  7. Шаг 1. Выбор конкретной ниши
  8. Шаг 2. Анализ конкурентов
  9. Шаг 3. Формирование УТП, которое выделит вас среди конкурентов
  10. Ведение отчетности и уплата налогов
  11. Оказание услуг
  12. Вопрос ответственности
  13. Определитесь с вложениями
  14. Розовые слоны франшиз
  15. Где взять деньги на старт?
  16. Копировальный центр
  17. Анализ рынка и целевой аудитории
  18. Как принимать заявки с сайта?
  19. Соберите команду
  20. Купил на свою голову
  21. Какой способ ведения бизнеса выбрать
  22. Когда лучше выбрать самозанятость
  23. Минусы самозанятости
  24. Когда лучше выбрать ИП
  25. Минусы ИП
  26. Советы предпринимателям от самого богатого человека в мире

К вашим услугам

Любую предпринимательскую деятельность малого масштаба можно условно разделить на три типа:

  • производство,
  • торговля,
  • услуги.

Я бы поставила их именно в такой иерархии – от сложного к простому. То есть если человеку совсем непонятно, чем заниматься, но он очень хочет иметь свой бизнес, то сфера услуг наименее рискованная. Успех в ней зависит именно от личного участия и вовлеченности начинающего бизнесмена, здесь главная инвестиция – энергия.

К тому же в современном мире большинство основных прорывов в стартовых бизнесах связаны именно со сферой услуг: доставка, помощь по дому и хозяйству, обучение и досуг, аренда во всех возможных сферах, хранение информации.

И здесь чрезвычайно важно задуматься, а что, собственно, вам интересно? Ведь в период открытия и становления бизнеса придется заниматься им 24/7 и отдавать все силы – даже когда они уже трижды кончатся – бесплатно, ведь до получения первой прибыли пройдут месяцы. Сложно представить, что можно удерживать в себе позитивное отношение к делу, когда оно не вызывает интереса.

Когда мы начинали бизнес, то нам лично пришлось заниматься буквально всем – от продумывания дизайнов, поездок на фабрики в Китай, работы с логистикой, таможней и карго-компаниями до ручной разгрузки двадцатифутового контейнера, хранения сумок на балконе собственной квартиры и создания интернет-магазина на платформе narod.ru.

Нужно быть готовыми делать все самому 24 часа в сутки. Только тогда идея начинает жить и превращается в бизнес!

В идеале нужно найти ту сферу, в которой вы сможете приложить ваши опыт и компетенции, помноженные на наиболее востребованный продукт на рынке (или который станет таковым в ближайшем будущем). Создавать свой первый бизнес с прицелом на дальние сроки реализации и выхода в плюс крайне не рекомендуется.

Делайте то, что начнет обеспечивать вас через три-девять месяцев хотя бы на базовом уровне. Тогда, создав себе платформу для жизни, вы сможете заниматься более сложными и долгосрочными проектами.

Служба техподдержки, оказание консультационных услуг

Если вы хорошо разбираетесь в компьютерах, то можете открыть службу техподдержки и сервис ремонта. Все, что нужно для работы, — мобильный телефон. Суть бизнеса заключается в том, чтобы проводить платные консультации по телефону или скайпу, решать технические вопросы удаленно, используя программы типа TeamViewer. Такая схема может быть реализована не только в компьютерном вопросе. Она легко адаптируется и под другие сферы: ее используют психологи, юристы, бизнес-консультанты и другие специалисты, которые могут оказывать консультационную помощь онлайн. Бизнес не требует никаких денежных вложений. Здесь важен ваш собственный багаж знаний и опыт. Искать клиентов можно, создав собственный сайт, блог или с помощью объявлений. 

Как начать бизнес с нуля: 7 простых шагов

Большинство людей считают: чтобы открыть свое дело, надо вложить немало денег, а без огромного начального капитала будет невероятно сложно получить отдачу. И даже если первоначальные финансовые вложения в предпринимательство достаточно скромны, многие все равно убеждены, что у них таких денег нет и их просто невозможно найти. Им следует знать, что при любом начинании самое важное – это мотивация. Именно она является тем фундаментом, на котором держится идея и способы развития бизнеса.

Выбирая, какое именно дело начать, предпринимателю следует обратить внимание на то, в чем он разбирается лучше всего. Если есть опыт и знания в какой-либо сфере деятельности, касающейся производства товаров и услуг, можно использовать это как стартовую площадку для своего проекта.

Необходимо также учитывать, что открытие собственного дела в России требует последовательного плана, состоящего из таких основных пунктов, как:

  • грамотная бизнес-идея;
  • выбор целевой аудитории;
  • составление бизнес-плана;
  • запуск проекта;
  • анализ результатов предпринимательской деятельности;
  • развитие бизнеса.

Определение идеи

При выборе идеи следует знать, что бизнес подразделяется на три основные сферы – производство, торговля и услуги. Производство не обязательно должно быть масштабным, дорогостоящим и трудоемким. Сейчас большой популярностью пользуются маленькие частные кондитерские и пекарни, крафтовые пивоварни, салоны дизайнерской мебели, мастерские по изготовлению необычных украшений и аксессуаров. Такое начало своего дела с нуля не требует большого стартового капитала. В данном случае более важны умения и знания предпринимателя.

Что касается услуг, то они делятся на нематериальные и материальные. К последней категории относится гостиничный бизнес, общепит, строительство, грузовой и пассажирский транспорт. Подобный бизнес можно открыть только обладая определенным стартовым капиталом. Зато предоставление нематериальных услуг – репетиторство, ремонт бытовой техники, обуви или одежды не требует особых финансов. Обладая профессиональными навыками массажиста, фотографа, программиста, парикмахера или мастера маникюра можно открыть обучающие курсы или собственное агентство.

Агентский бизнес для многих является привлекательным благодаря небольшим финансовым вложениям. Самые популярные направления – реклама, туризм, недвижимость, рекрутинг. Создание торгового бизнеса без больших финансовых вложений можно начинать, выступая в качестве посредника, но только при умении продавать. Без определенных навыков довольно сложно найти как клиентов, так и ходовой товар, который будет дешевле, чем у конкурентов.

Начиная бизнес, нужно быть абсолютно уверенным в удачном результате. Правильно воспринимать ситуацию способен только позитивно настроенный человек.

В любом случае, чтобы успешно реализоваться, надо уметь что-то делать лучше других. Если предприниматель не умеет выгодно преподнести и продать свой продукт, то у него вряд ли кто-то его купит. Если качество услуги или товара будет хуже, чем у конкурентов, то рано или поздно это все поймут и владелец бизнеса останется без клиентов. Поэтому не имеет смысла делать что-либо хуже других.

Не обязательно придумывать что-то совершенно невообразимое. Можно, оглянувшись вокруг, взять ту идею, которая уже работает, и улучшить ее в зависимости от собственного видения. Следует учитывать, что зайти на сформированный рынок значительно проще, чем формировать его самостоятельно.

Некоторые ошибки и их решения

1. Не посчитана точка безубыточности

Многие начинают бизнес даже не посчитав, сколько в какой период нужно продавать, чтобы выйти в ноль. Это важно, потому что многие бизнес-модели отсекаются еще на этом этапе.

Посчитать точку безубыточности просто. Вы считаете, сколько несете расходов в месяц и потом считаете, сколько вам нужно в месяц продавать товаров или оказывать услуг, чтобы эти расходы окупить. Если цифра слишком большая и кажется вам нереальной, то лучше за такой бизнес не браться. Если же вы считаете, что сможете продавать нужное количество товаров, чтобы покрывать расходы или начать покрывать расходы через несколько месяцев, то можно думать об этом бизнесе дальше.

Вывод 1: Пока у вас в голове нет полной финансовой картины бизнеса, брать деньги в долг или даже использовать свои сбережения нельзя.

2. Все должно быть идеально

В начале своего бизнеса хочется, чтобы все было правильно и красиво: покупается самое современное оборудование, создается самый функциональный сайт, ремонтируется офис и т.д.

Стремления к лучшему полезны, но есть одно «НО» — прежде чем тратить деньги, проверьте работоспособность своей бизнес-модели. Собираясь сделать дорогой дизайн сайта, сначала убедитесь в том, что ваши услуги или товары вообще востребованы.

Или, если вы открываете кафе, прежде чем делать дорогой ремонт, попробуйте начать продавать в том помещении, которое есть с минимальными вложениями. Если продажи будут идти и место в данном районе города будет приносить хоть какую-то прибыль, тогда можно расширяться или делать крутой ремонт.

Вывод 2: Не вкладывайте значительные суммы, пока вы не убедитесь, что сам продукт людям нужен. И не нужно доводить все до идеальности, тем самым оттягивая старт. Начните с тем, что есть и постепенно развивайте и улучшайте.

3. Не понимание своего будущего бизнеса или просто нет любви

Я лично считаю, что бизнес должен как минимум нравится. Я, например, люблю каждый свой бизнес-проект и если бы не любил, то они не получались бы прибыльными.

Некоторые начинающие предприниматели пишут мне вопросы «Что продавать», «Какие услуги выгодно оказывать», «Каким бизнесом выгодно заняться» и т.д. Я всем отвечаю: «Откройте свой банк». И никому мой ответ не нравится, хотя он отвечает на все эти вопросы. У каждого предпринимателя разная жизненная ситуация, разные интересы и разные знания. Если одному нравится продавать игрушки, а второму нравится продавать мужские костюмы, то они не смогут поменяться бизнесами и быть столь успешными. Все потому что они не понимают самой модели и просто не чувствуют интереса.

Вывод 3: Нельзя построить бизнес на идее только потому, что вы просто знаете, что она прибыльная и не испытываете к ней интереса. Бизнес нужно понимать, любить и «быть в теме». Я, например, не смог бы открыть массажный салон и привести бизнес к успеху. Не потому, что у меня не хватит денег, а потому что я не смыслю в данном бизнесе ничего.

С чего начать свой бизнес – практическая пошаговая инструкция для начинающего бизнесмена

В этом разделе статьи вы найдёте подробные рекомендации о том, как открыть свой бизнес с нуля. Если ответственно подходить к выполнению каждого шага, можно избежать многих ошибок. К сожалению, новички часто игнорируют перечисленные пункты, поэтому разоряются уже на начальном этапе.

Шаг 1. Выбор конкретной ниши

Рутинные обязанности на наёмной работе можно выполнять, находясь в состоянии глубокого уныния и апатии. При открытии своего бизнеса такой подход не прокатывает. В идеале вы должны «гореть» от одной мысли о развитии проекта. Только тогда у вас не опустятся руки в трудные моменты.

На блоге уже есть статья о том, каким бизнесом заняться. При выборе идеи для открытия бизнеса отталкивайтесь не только от личных интересов, но и текущих знаний, навыков, профессионального опыта. Допустим, вы умеете грамотно писать, искать информацию в Интернете, объяснять сложные вещи простыми словами. Тогда вам лучше открыть бизнес по оказанию услуг копирайтинга.

Или, например, вы часто покупаете товары на китайских интернет-площадках, знаете, где достать качественные вещи за мизерные цены, постоянно заказываете что-то для друзей и знакомых. Тогда попробуйте открыть свой бизнес в Интернете в сфере торговли.

Шаг 2. Анализ конкурентов

Этот этап можно пропустить лишь тем предпринимателям, у которых есть эксклюзивная идея для малого бизнеса. Остальным новичкам придётся детально проанализировать рынок.

Лучше начать с визита в компании из вашей ниши в качестве тайного покупателя. Или попросить сделать это кого-то из друзей. Ваша главная задача – выявить сильные и слабые стороны конкурентов. А при реализации собственной бизнес идеи оставить только преимущества или придумать новые улучшения.

Допустим, вы собираетесь открыть точку по продаже попкорна. Рассмотрим на этом примере, какие сильные и слабые стороны могут оказаться у конкурентов.

Таблица 2 «Анализ трёх точек, торгующих попкорном в маленьком городе»

Название точки Главное преимущество Главный недостаток
«Воздушный корн» Разнообразие солёных вкусов: сыр, лук, сливочное масло Отсутствие в продаже сладкого попкорна
«Супер-вкус» Много форматов упаковки на выбор покупателей: маленькая, средняя, большая, XXL Точка размещена не в проходном месте, поэтому продажи низкие
«Кукурузыч» Креативное и запоминающееся оформление упаковки Много подгоревших зёрен кукурузы из-за устаревшего оборудования

Конечно, приведённая в таблице информация значительно упрощена. Но даже она помогает понять, как в идеале должна выглядеть новая точка по продаже попкорна.

Перед тем как создать свой бизнес, обратите внимание на позиционирование конкурентов: где они рекламируются, какие стратегии продвижения используют, проводят ли акции для клиентов и как часто. Впоследствии вам придётся заложить подобные расходы в бизнес-план или придумать более дешёвый, но эффективный способ рекламы.

ВАЖНО. В 2021 году огромную роль в бизнесе будет играть сервис. Сегодня клиентам и покупателям важно не только качество продаваемых товаров (услуг), но и уважительное отношение со стороны обслуживающего персонала, оперативность.

Шаг 3. Формирование УТП, которое выделит вас среди конкурентов

Уникальное торговое предложение (УТП) – это краткая формулировка главных выгод компании для клиентов. Обычно оформляется в виде рекламного слогана. Если вы открываете свой бизнес, обязательно придумайте яркое и цепляющее УТП. Оно позволит вам конкурировать на рынке, не прибегая к занижению цен.

формирование утп

Приведём для вас несколько удачных примеров УТП из зарубежной и российской практики:

  • шоколадные драже M&Ms – «Тают во рту, а не в руках»;
  • сеть пиццерий «Доминос пицца» – «Вы получите свежую горячую пиццу за 30 минут или бесплатно»;
  • производитель подушек Tontine – «Ваши подушки не вечны»;
  • организация грузоперевозок в 90-е годы – «У нас всегда трезвые грузчики» (сейчас слоган переняли многие фирмы в России);
  • строительная компания – «Бесплатно снимем старые обои»;
  • сеть магазинов «Еврошоп» – «Все товары по одной цене».

Разумеется, любое громогласное утверждение в бизнесе должно быть подтверждено на практике. Иначе есть риск на корню уничтожить репутацию и растерять клиентов. Обещайте людям лишь то, что реально можете дать.

Совет. Если вы хотите серьёзно развивать свой бренд, старайтесь не использовать в УТП следующие слова: «надёжный», «качественный», «лучший», «красивый», «быстрый». Они абсолютно ничем не подтверждены и просто мозолят потенциальным клиентам глаза.

Ведение отчетности и уплата налогов

В процессе регистрации вы определите самую выгодную для себя систему уплаты налогов. Выбор во многом зависит от сферы деятельности и масштабов вашего бизнеса. Нанимайте опытного и квалифицированного бухгалтера – это чрезвычайно важно. Но вы и сами должны иметь хотя бы минимальные знания в сфере финансов. Читайте статьи, учитесь, без этого успех в бизнесе невозможен.

Оказание услуг

Принято считать, что меньше всего затрат требует оказание услуг, но это не всегда так. Действительно, если услуга требует от исполнителя только определённого образования, квалификации, навыков, то такая деятельность — хороший ответ на вопрос: «Как создать бизнес с нуля». А есть услуги, для оказания которых одних навыков и знаний будет недостаточно, потребуется ещё и оборудование, расходные материалы, помещение. Имеет значение и масштаб организации услуг. Например, чтобы самостоятельно заниматься ногтевым сервисом или прическами, достаточно приобрести профессиональные инструменты и небольшой запас косметики. Обслуживать первых клиентов можно на дому. Если же вы мечтаете открыть свой салон красоты или парикмахерскую, то тут уже нужны серьёзные вложения, от одного миллиона рублей.

Приводим перечень услуг, которые можно начать оказывать без вложений или с использованием личного имущества.

  • В деловой сфере — юридические, бухгалтерские, консалтинг;
  • IT-услуги — создание сайтов, настройка и ремонт компьютеров, программирование;
  • Рукоделие — пошив и вязание на заказ;
  • Информационные и образовательные — написание текстов, переводы, репетиторство, организация курсов и тренингов;
  • Ремонт – бытовой техники, жилья, обуви, одежды, сборка мебели;
  • Ведение хозяйства: уборка, приготовление пищи, уход за детьми и пожилыми людьми;
  • Рисование картин и портретов на заказ;
  • Реклама – настройка контекстной рекламы, создание продающих текстов, разработка визиток и буклетов;
  • Досуг – организация и ведение праздников и мероприятий;
  • Курьерская доставка;
  • Дизайн и декорация помещений и открытого пространства;
  • Посредничество про продаже и аренде жилья;
  • Кулинария – изготовление тортов и готовых обедов.

Конечно, оказание услуг, если вы это делаете лично, нельзя назвать полноценным бизнесом, но это хороший опыт получения денег напрямую от клиента, а не через работодателя.

Вопрос ответственности

Если предприниматели никак не оформляют бизнес на дому, они несут административные и уголовные риски. В остальном требования к бизнесу на дому не отличаются от требований к обычному бизнесу и зависят от сферы деятельности.

«Контроль качества такого маленького бизнеса со стороны государственных органов практически отсутствует, так как они физически не могут проверять каждого маленького предпринимателя, – говорит директор юридической фирмы «Пантей Консалт» Сергей Скавронский. – Если потребитель пожалуется на такого предпринимателя, к нему может прийти самая настоящая государственная проверка».

Определитесь с вложениями

Чем меньше вложений при открытии бизнеса, тем меньше рисков. Поэтому начинайте бизнес так, чтобы ваши вложения были минимальными или вообще равнялись нулю. Например, Андрей Кривенко начал свою розничную сеть по продаже натуральной молочной продукции с аренды пяти квадратных метров за 16 000 руб. в месяц и покупки торгового холодильника за 20 000 руб. А для открытия интернет-магазина «Сотмаркет» его владелец Всеволод Страх скопил всего 20 000 руб.

Если накопленных средств все-таки не хватает, наберите предзаказов, как сделали владельцы «Промышленных силовых машин» Андрей Медведев и Александр Сальников. У них не было денег, но была идея сделать производство дизелей более кастомным, поэтому для создания собственного предприятия они попросили у заказчиков предоплату. План сработал.

Один из наиболее популярных способов получить финансирование – взять заем у знакомых либо в банке. Так, основатель «Додо Пицца» Федор Овчинников в 2006 году открыл свой первый бизнес на кредит, полученный на ремонт квартиры. А создатель платежного сервиса для игр Xsolla Александр Агапитов начал развиваться за счет средств, которые ему одолжил потребительский кооператив «Оберегъ» под залог жилья. Однако банк не поможет в ведении бизнеса и не избавит от необходимости возврата долга в случае провала.

Поэтому большинство коммерсантов предпочитают работать с инвесторами – они заинтересованы в успехе бизнеса, берутся только за стоящие проекты и оказывают помощь в управлении. Сергей Фаге и Кирилл Махаринский успели заработать миллионы до создания travel-стартапа «Островок», однако все равно пригласили бизнес-ангела. Платить инвестору нужно, только когда у компании появится прибыль. Если ее нет, вы не потеряете ничего.

Розовые слоны франшиз

Одним из вариантов быстрого бизнеса является франшиза, то есть пакетное предложение уже сформированного работающего предприятия, которое вы можете приобрести и затем представить в своем городе или районе. На первый взгляд кажется, что это оптимально, но действительно ли стоит начинать первый бизнес по франшизе?

С одной стороны, франшиза – это проверенная бизнес-модель, с другой – риск приобрести проблемные бизнес-процессы франчайзера, которые вам придется решать самостоятельно, о какой бы клиентской поддержке и продуманной системе взаимодействия ни заявлял держатель франшизы.

Поэтому чрезвычайно важно перед покупкой франшизы обратить внимание на следующие аспекты.

  • Найдите предприятие, которое вам нравится! Ведь вы, занимаясь его развитием, должны получать не только прибыль, но и удовольствие. Если это сфера услуг, то изучите конкуренцию в схожем сегменте и сравните, насколько тщательно проработана бизнес-модель и инструкции для всех внутренних процессов, насколько вам близки ценности франчайзера, их позиция и уровень сервиса. Одну и ту же услугу представлять можно очень по-разному, и вы должны принять для себя ту форму, которую «купите».
  • Посетите магазины, работающие по этой франшизе. Если они вам понравились и захотелось там что-нибудь купить – это оно!
  • Не стесняйтесь наводить справки об интересующем вас бизнесе, обзвоните уже действующих франчайзи (их контакты часто представлены на сайтах держателей франшизы), по возможности изучите отзывы и пообщайтесь с клиентами, пользующимися услугами/товарами той сети, франшизу которой вы планируете приобрести. Помните, что ваши потенциальные клиенты будут читать отзывы о бренде в целом, имя которого распространяется далеко за пределы вашей «точки», поэтому важно, чтобы оно было положительным.
  • Правильное помещение – это 80% успеха франшизы. Перед выбором идеальной локации, вам нужно понимать его параметры: проходимость, аудитория, соседство, район.
  • Франшиза на начальной стадии развития – хорошая возможность заработать. Вы можете попасть на предпиковый и пиковый период ее развития. Но здесь важно открыть бизнес быстро, иначе можно все упустить.

Где взять деньги на старт?

Если у вас небольшой стартовый капитал, можно конечно одолжить денег у друзей или родственников, а также сходить в банк за кредитом. Но мы предлагаем вам другой план действий:

  • Закажите или создайте сайт с продукцией.
  • Разместите сайт на бесплатном хостинге.
  • Параллельно займитесь его рекламой.
  • Заказывайте товар, когда у вас появится несколько заказов.

Возможно, первые заказы появятся уже в течении нескольких дней. В таком случае, не обойтись без денег, чтобы приобрести товар и переслать его покупателю.
Однако, вы можете пойти по другому пути. Некоторые поставщики не против дропшиппинга. В рамках этой торговой схемы, вам не нужно выкупать товар самостоятельно. Поставщик сам отправит покупателю нужный товар, а в качестве обратного адреса, укажет ваш. В таком случае, сумма наложенного платежа придет вам. Конечно, заработок при помощи дропшиппинга не будет таким высоким, но и рисков здесь меньше.
Начать бизнес можно с минимальным бюджетом. Некоторые обходятся 5 000-10 000 рублей. Однако, как только у вас появятся стабильные заказы, правильнее использовать часть выручки на делегирование, чтобы разгрузить свой график и сосредоточиться на основной работе.

Копировальный центр

Организовать такой бизнес не составит труда: покупаете 2-3 копировальных устройства, арендуете точку в людном месте – и можно зарабатывать. Копировальные центры актуальны рядом с университетами, медицинскими учреждениями, МФЦ. Особых требований к торговому помещению нет – потребуется минимум площади и вложений.

В будущем этот мини-бизнес можно развить до более серьезного. Из успешных копировальных центров вырастают студии, оказывающие услуги широкоформатной, сувенирной и прочей печати. При таком раскладе можно будет рассчитывать на корпоративных клиентов, печать рекламной и сувенирной продукции. А это уже другие масштабы и прибыли. Подробнее об этом способе заработка — в этой статье.

Анализ рынка и целевой аудитории

После того, как вы определитесь с будущим бизнесом, нужно выяснить, насколько вы будете востребованы среди клиентов, и кто ими станет

Проанализируйте рынок Новичкам лучше обратиться к специалистам для проведения маркетинговых исследований. Но можно взяться за эту задачу и самостоятельно. Например, с помощью сервисов Wordstat и Google Trends в Интернете вы можете узнать, сколько людей интересуются вашим продуктом или услугой.
Проанализируйте конкурентовУзнайте, с кем вам предстоит делить рынок, и выделите наиболее сильных конкурентов. Обратите внимание, какие у них есть выгоды и преимущества для клиентов, какие приемы используются для продаж, привлечения внимания, мотивации к покупке, какую информацию покупателям предоставляют эти компании и так далее.
Проанализируйте целевую аудиториюВыясните, кому может быть интересен ваш продукт: где бывают эти люди, чем интересуются и как они могут узнать о вас. Уточните, с какими проблемами сталкиваются потенциальные клиенты, как вы можете решить эти сложности и почему покупатели должны выбрать именно вас, а не конкурентов. Часто люди не могут решить какую-то задачу в повседневной жизни или бывают недовольны качеством уже имеющихся продуктов или услуг, поэтому решают сами организовать бизнес в этой сфере.
Совет опытных бизнесменовИсследования рынка стоит проводить не только перед запуском бизнеса, но и систематически во время его работы.

Как принимать заявки с сайта?

На любом лендинге должна быть форма обратной связи, в которой покупатель сможет оставить свои контактные данные. Так, вы сможете перезвонить ему, обсудить детали заказа и договориться о доставке. После этого, можно обратиться в сервис отправки по дропшипингу или же самостоятельно выкупить товар.

Соберите команду

Многим начинающим предпринимателям кажется: чем больше человек в команде, тем больше расходов. Однако они забывают про закон Парето, которым пользуются успешные бизнесмены, например, Евгений Чичваркин: 80% людей должны приносить компании прибыль. Поэтому приглашайте специалистов, которые разбираются в теме, способны развить идею до успешного бизнеса и заработать вам деньги. «У любой компании есть пять фаз развития — «я», «мы», делегированный контроль, координация и конфедерация», — считает владелец сети одежды «Глория Джинс» Владимир Мельников.

Совершите переход из «я» в «мы» правильно: найдите людей, которые разделяют ваши ценности.

Так делают многие успешные коммерсанты. Например, Чичваркин лично проводил до 5 собеседований в неделю, самостоятельно отбирая как топ-менеджеров, так и начальников магазинов «Евросеть». Основатель IKEA Ингвар Кампрад вывозил кандидатов на два дня на рыбалку, после чего принимал решение: взять на работу или отказать. Основатель «ВкусВилла» отказался от штрафов для сотрудников, считая их признаком слабого руководителя и слабой компании. Если виновата система – ее нужно менять, если сотрудник совершил ошибку намеренно – с ним пора прощаться. Галицкий тоже прощал своих подчиненных, полагая, что это научит человека рисковать, принимать решения и нести за них ответственность.

Купил на свою голову

Еще одним вариантом для начинающего предпринимателя может стать покупка готового бизнеса (не франшизного, а единичного, полностью переходящего вам от предыдущего владельца). Обычно это касается небольших производств или видов бизнеса с некими активами (недвижимость, долгосрочные контракты, сформированная клиентская база и рынки сбыта).

Очень важно удостовериться, действительно ли вы покупаете то, что вам «продают», а не яркую обертку, развернув которую, вы найдете совсем не то, что ожидаете.

Вот несколько советов, чтобы не остаться ни с чем.

  • Не покупайте сложносочиненный бизнес, особенно если никогда не управляли ничем подобным (хотя бы по найму), лучше что-то базовое, понятное, сосредоточенное в одной главной функции/продукте/категории. Чем сложнее бизнес, тем выше вероятность того, что вы не сможете оперативно войти в его управление (особенно, если это новая для вас сфера) и упустите важные моменты, которые потянут за собой все остальное. Помните, что действующий бизнес, который не функционирует слаженно, это всегда расходы и убытки, которые будут нарастать, как снежный ком.
  • Проверьте не только внутреннюю структуру покупаемого бизнеса, но и все внешние факторы, влияющие на него: сырье, рынок сбыта, конкуренция, востребованность, актуальность. То, что приносило деньги вчера, сегодня может уже не работать. Себестоимость продукции, ее качество, могут стать неконкурентными, потребители – насытиться, новые технологии могут заменить старые, а сырье – стать недоступным или дорогим. Вы должны предусмотреть все это.
  • Постарайтесь понять, почему же все-таки бизнес продается (если это не франшиза). Доходное дело отдают в редких случаях и важно понять, является ли ваш случай редким. Например, собственник меняет место жительства и распродает активы в стране, из которой уезжает, или хочет сфокусироваться на более рентабельных проектах. В любом случае убедитесь, что бизнес не завязан на самом владельце или его связях. А то с его уходом от бизнеса ничего не останется.
  • Не покупайте слишком большой или дорогой бизнес в незнакомой вам отрасли. Его оперативное управление и содержание легко могут выйти из под контроля. Например, если несколько ключевых сотрудников покинут свои места или произойдет спад интереса потребителей. Всегда лучше купить небольшой, но перспективный бизнес, уже занимающий свою нишу, и естественным образом развить его.

Какой способ ведения бизнеса выбрать

Сергей Скавронский, директор юридической фирмы «Пантей Консалт», советует при открытии бизнеса на дому в первую очередь определить, какие товары и услуги предприниматель будет продавать и кому (юридическим лицам или физическим лицам). Исходя из этого выбрать наиболее выгодную форму регистрации и определить, как будет оформляться сотрудничество с клиентом — подготовить типовой договор или обеспечить возможность выдачи чеков.

Когда лучше выбрать самозанятость

С 1 июля 2020 года налоговый режим для самозанятых распространился на всю страну, за исключением только некоторых регионов. Известно, например, что в Забайкальском крае законопроект о введении налога на профессиональный доход был отклонен.

Полный список регионов, где действует налоговый режим для самозанятых с 1 июля, мы публиковали ранее.

Что известно о преимуществах и условиях нового налогового режима:

  • Подходит для физлиц с годовым доходом не более 2,4 млн руб. в год, у которых нет наёмных работников. 
  • Физлицо уплачивает 4 % налогов от сделок с физлицами и 6 % от сделок с ИП и юрлицами.
  • Самозанятость можно совмещать с работой по трудовому договору. То есть фактически это может быть неплохой подработкой.
  • Новичкам автоматически предоставляется налоговый вычет в 10 000 руб.
  • Чтобы стать самозанятым, достаточно зарегистрироваться в приложении «Мой налог», при этом нет необходимости сдавать отчеты и декларации — налог начисляется автоматически через приложение. 
  • Подходит репетиторам, няням, фрилансерам и тем, кто занимается другими видами деятельности с небольшими инвестициями. Важно, чтобы человек сам оказывал услуги и продавал товар, произведенный самостоятельно.
  • Не требуются кассовые аппараты, чеки формируются прямо в приложении. Там же можно подтверждать доход. 

«Выбирать самозанятость лучше тем, кто только начинает бизнес и не рассчитывает на начальном этапе своей предпринимательской деятельности на большое количество клиентов и высокие доходы», — предупреждает Михаил Кучин, партнер юридической компании «МОЖНО».

Минусы самозанятости

  • Виды деятельности ограничены. Например, нельзя перепродавать товары.
  • При налогах не учитываются расходы на ведение бизнеса (например, затраты на расходные материалы и инструменты).
  • Не засчитывается трудовой стаж для пенсии по старости.
  • Некоторые юридические лица предпочитают работать с ИП.

Когда лучше выбрать ИП

Формат ИП при всех своих плюсах и недостатках уже отработан и понятен.

  • Позволяет нанимать сотрудников.
  • Дает возможность зарабатывать больше 2,4 млн руб. в год.
  • Доступны разные виды деятельности.
  • Можно открывать расчетные счета в банках.
  • Предоставляются налоговые каникулы.
  • Положена страховая пенсия по старости.
  • Некоторые юрлица предпочитают заключать сделки с ИП.

Важный плюс ИП, по мнению Михаила Кучина, это более простое взаимодействие с юрлицами. «Заказчикам, кроме физлиц, предпочтительнее, чтобы у вас был статус ИП, так как наличие статуса самозанятого необходимо проверять перед каждой оплатой ваших услуг, — отмечает эксперт. – Если вы по какой-то причине снялись с учета или были сняты автоматически (так происходит при просрочке уплаты налога), вы становитесь для них обычным физлицом, с доходов которого нужно удержать НДФЛ и начислить взносы, а потом подать отчеты».

ИП доступны пять систем налогообложения:

  1. Общая система (ОСН). Применяется по умолчанию. С доходов от предпринимательской деятельности ИП платит НДФЛ и НДС.
  2. Упрощенная система (УСН). Вместо НДФЛ и НДС ИП платит только налог при УСН. Кроме того, существует два варианта этой системы — «доходы» и «доходы минус расходы».
  3. Единый налог на вмененный доход (ЕНВД). Вместо НДФЛ и НДС предприниматель платит только ЕНВД, который не зависит от реальных доходов. Эту систему применяют только по некоторым видам деятельности, например, ритейл, общепит, бытовые и ветеринарные услуги. Но с 2021 года этот режим будет отменен.
  4. Патентная система (ПСН). Похожа на ЕНВД, но есть отличия по видам деятельности и условиям применения.
  5. Единый сельскохозяйственный налог (ЕСХН). Могут применять только сельхозпроизводители.

Минусы ИП

  • Подходит только для физлиц.
  • Основной минус этой формы регистрации бизнеса — ИП отвечает всем своим имуществом, например, при оформлении кредитов.
  • Дополнительные финансовые и временные траты на бухгалтерскую отчетность и кассовую технику. Необходимость оплаты фиксированных страховых взносов, величина которых растет каждый год.

Советы предпринимателям от самого богатого человека в мире

Хороший предприниматель должен не только быть готовым к риску, но и уметь быстро принимать верные решения. Джефф Безос, от решений которого зависит судьба многомиллиардной онлайн-компании Amazon, всегда придерживается четырех правил.
1. Никогда не использовать единый подход при принятии всех решений. Решения зависят от множества условий.

2. Принимать решения, когда доступно 70% необходимой информации. Если ждать 90%, есть вероятность быть слишком медленным.

3. При столкновении интересов рабочих команд нужно своевременно распознавать истинные проблемы и обострять их. Так споры будут разрешаться быстрее.

4. Использовать фразу «Не соглашаться, но делать».

Что значат эти правила на практике, кому лучше не запускать бизнес, почему стоит бояться клиентов и как лоббировать свои интересы в компании — в подборке высказываний Джеффа Безоса.

Источники

  • https://rb.ru/opinion/pervyj-biznes/
  • https://www.openbusiness.ru/biz/business/idei-bystrogo-starta/
  • https://Delen.ru/biznes-idei/s-kakogo-biznesa-nachat-svoe-delo.html
  • https://kakzarabativat.ru/soveti/s-chego-nachat-biznes-ili-poshagovyj-plan-starta-biznesa/
  • https://WhiteProfit.ru/notes/kak-otkryt-svoj-biznes-s-nulja.htm
  • https://businessmens.ru/article/glavnoe/s-chego-nachat-svoy-biznes-poshagovyy-plan-s-nulya
  • https://www.regberry.ru/malyy-biznes/kak-nachat-biznes-s-nulya
  • https://kontur.ru/articles/5813
  • https://www.beboss.ru/start
  • https://vc.ru/life/98982-kak-zapustit-biznes-bez-deneg-i-svyazey-osnovnye-shagi-i-predprinimateli-na-kotoryh-stoit-ravnyatsya
  • https://dostavista.ru/articles/tovarnyj-biznes-s-nulya
  • https://pro.rbc.ru/collections/5e2155439a7947255251336e

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Bazliter.Ru
Adblock
detector